Девелоперам
Подготовить проект к жизни
Сервисная концепция, предэксплуатация и команда к запуску.
Обсудить запуск проектаСервис и управление недвижимостью
Берём на себя управление домом: работу систем, заботу о пространстве и помощь людям. Чтобы повседневная жизнь оставляла больше времени для важного.
Обсудить Ваш проект Буклеты для девелоперов и собственниковЖилые комплексы · Деловые и бизнес-центры · Парковки
Бизнес · Премиум · Делюкс
respect.house
Ваш объект. Ваша задача.
Девелоперам
Сервисная концепция, предэксплуатация и команда к запуску.
Обсудить запуск проектаСобственникам и советам домов
Состав работ, прозрачный бюджет и порядок перехода.
Получить предложение для домаВладельцам деловой недвижимости
Эксплуатация, сервис для арендаторов и контроль подрядчиков.
Обсудить управление объектомО компании
«Вы» — сервисная компания для жилых комплексов, деловых и бизнес-центров. Мы соединяем техническую эксплуатацию, управление объектом и персональный сервис в одну систему ответственности.
Для жителей и арендаторов — удобная среда и завершённые задачи. Для собственников — бережное содержание имущества и ясное объяснение каждого расхода. Для девелопера — сервисная концепция, обоснованный бюджет и подготовка объекта к жизни после запуска.
От проекта к жизни дома
Начинаем с реальных ситуаций: утренний выход, приезд гостей, доставка, обращение к инженеру. Проверяем, как пространство и команда помогают человеку, затем закрепляем порядок работы, ресурсы и ответственных.
Маршруты, встреча, доставка, паркинг и клубные зоны. Переводим сценарии в требования к планировкам, инженерии, оснащению и цифровой среде.
Сервисная концепция ↗Согласуем ресурсы и бюджет, комплектуем службы, разрабатываем регламенты. Проверяем готовность объекта, работу команды и передачу замечаний.
Предэксплуатация ↗Задачу фиксируем в цифровой системе: ответственный, срок и следующий шаг видны команде. Руководитель объекта лично проверяет исполнение на месте и принимает результат. Данные помогают управлять работой, а личный контроль сохраняет ответственность.
Цифровая работа и контроль ↗По обратной связи уточняем набор услуг, маршруты и обучение. Базовое обслуживание и персональные услуги имеют понятный состав и условия.
Диалог и улучшения ↗От концепции к запуску
Управление и сервис

Консьерж сопровождает запросы, а беллмен встречает жителей и гостей в лобби: помогает с дверями, багажом, покупками, колясками и отправлениями. Согласуем маршруты, смены и передачу задач между лобби, охраной и доставкой.
Кто реализует сервисКоманда дома встречает жителей и сопровождает запросы. Цифровые партнёры помогают вести обращения.Диспетчер 24 — приём и маршрутизация обращений ↗ · Вдоме — цифровая платформа дома ↗

Приём автомобиля у входа в дом, размещение на парковке и подача к согласованному времени. Бережное отношение к автомобилю и внимание к удобству жителей и гостей.
Кто реализует сервисКоманда «Вы» организует парковку и маршруты автомобилей. GetValet обеспечивает валет-сервис и цифровую платформу. GetValet — валет-парковка ↗

Приём, учёт и передача отправлений. Согласование доставки до двери и организация движения курьеров с учётом приватности резидентов.
Кто реализует сервисКонсьержи и беллмены команды дома принимают и доставляют отправления. Специализированное программное обеспечение ведёт учёт и сопровождает весь цикл — от приёмки до получения отправления. Система поддерживает возвраты и экспресс-доставку, учитывает индивидуальные пожелания: передачу лично в руки и другие согласованные способы получения.

Обслуживание инженерных систем, осмотры, профилактика и ремонты. Координация аварийных работ и контроль исполнения заявок.
Организуем обслуживание лифтов для надёжной работы и комфортных поездок, а также систем пожарной безопасности. Управляем работой профильных профессиональных подрядчиков — специализированных организаций с необходимыми лицензиями и допусками. Контролируем сроки, качество и выполнение регламентов.
Кто реализует сервисСобственный инженерный состав «Вы» выполняет ежедневную техническую эксплуатацию, обходы, планирование и контроль работ.Лифтдом — лифты и подъёмное оборудование ↗ · Фарпостт — противопожарные системы ↗

Подключаемся на этапе проектирования и строительства. Проверяем пользовательские маршруты, сервисные помещения, инженерные и цифровые решения с точки зрения будущей эксплуатации.
Разрабатываем и сопровождаем сервисную концепцию, готовим команду, регламенты и бюджет. Организуем приёмку, ремонты, заселение и работу с гарантийными замечаниями.
Кто реализует сервисСобственная команда предэксплуатации и запуска «Вы» координирует проект. Профильные ключевые подрядчики готовят обслуживание инженерии, клининга и безопасности.

Уход за деревьями, кустарниками, газонами и цветниками. Сезонные работы, полив, чистота и содержание инфраструктуры жилого комплекса.
Кто реализует сервисКоманда объекта контролирует состояние озеленения и сезонный план. Профильных исполнителей по уходу за растениями определяем для конкретного объекта.

Детские комнаты, фитнес-залы, гостиные, бары и кофейни становятся продолжением дома. Определяем назначение каждой зоны, режим работы, доступ и условия пользования с учётом привычек жителей.
Планируем бронирование, подготовку пространства к следующему гостю, уборку и уход за оборудованием. Координируем операторов и программу событий, отслеживаем загрузку и корректируем формат по обратной связи собственников.
Кто реализует сервисКоманда «Вы» развивает клубную программу, бронирование и правила пользования. Клининг обеспечивает чистоту пространств; операторов фитнеса, кафе и детских программ подбираем под проект.

Чистота лобби, общих пространств и паркинга. Привлекаем профессиональных подрядчиков, применяем специализированную технику и средства с учётом особенностей покрытий.
Включаем роботизированные технологии в систему уборки: маршруты роботов, контроль выполнения задач и цифровые отчёты. Технику подбираем под задачи и инфраструктуру дома.
Лифтовый холл Эвер · Фото: TEKTA GROUP
Кто реализует сервисДва профильных подрядчика — Лайфхом и Система Комфорта. Команда «Вы» устанавливает стандарт, контролирует качество, маршруты и графики уборки.Лайфхом — клининг ↗ · Система Комфорта — клининг ↗

Организация профессиональной охраны с привлечением лицензированных частных охранных предприятий (ЧОП). Контроль доступа и соблюдение установленного порядка на территории дома.
Организация установки тревожной кнопки с подключением к пульту вневедомственной охраны Росгвардии.
Кто реализует сервисЧОО «СКИФ» обеспечивает охрану и пропускной режим; команда «Вы» координирует взаимодействие с жителями и сервисными службами.ЧОО «СКИФ» — охрана и безопасность ↗
Помогаем с повседневными задачами дома и квартиры. Состав работ и стоимость согласуем заранее, а результат проверяем с тем же вниманием, с каким приняли бы работу для себя.
Каждый собственник — совладелец дома. Мы относимся к нему как к участнику принятия решений: обсуждаем состояние имущества, приоритеты работ и расходы с собственниками, советом дома, ТСН и ТСЖ.
Готовим отчётность о состоянии дома и работе компании шире обязательного минимума: акты осмотров и сверок, сведения о дебиторской задолженности, результаты аудитов, выполненные работы и планы. Приглашаем собственников к совместным осмотрам.
Предусматриваем отдельный сайт с удобным доступом собственников к материалам дома и обслуживающей компании. Каждый может получить необходимую для решений информацию с учётом прав доступа и защиты личных данных других людей.
Эти направления входят в общее управление домом. Состав, режим работы и бюджет определяем по инфраструктуре и задачам жителей. Дополнительные поручения в квартире согласуем с собственником.
Деловая недвижимость
Инженерия, безопасность, гостевые маршруты и сервис для арендаторов работают как единая система. Разделяем потоки сотрудников, посетителей и служб здания.
Все сервисы для деловых центров ↗
Пользовательские маршруты, модель обслуживания и подготовка объекта к работе.
Надёжная работа систем с учётом графика арендаторов.
Раздельные сценарии для сотрудников, гостей и обслуживающих служб.
Чистота общих зон и офисов в согласованном режиме.
Встреча посетителей и координация повседневных запросов.
Техническая и хозяйственная помощь внутри офиса.
Аренда мест, гостевая парковка, тарифы и валет-сервис.
Единый путь обращения, пропуска и сервисной задачи.
Планирование расходов и контроль исполнения договорённостей.
Общественные пространства и функции, полезные пользователям.
Собственник делового центра видит не только итоговую сумму расходов, но и состояние здания, работу служб, обязательства подрядчиков и предложения по развитию объекта. Обсуждаем решения до затрат и проверяем результат вместе с представителями собственника.
Готовим расширенные отчёты: бюджет и исполнение, акты осмотров и сверок, задолженность, результаты аудитов, обращения арендаторов, планы работ и отклонения. Организуем совместные обходы здания.
Предусматриваем отдельный сайт объекта с удобным доступом к документам и отчётам для уполномоченных представителей собственника. Данные арендаторов и коммерческую информацию предоставляем в пределах согласованных прав доступа.
Как устроена работа
Основной принцип «Вы»
Мы воспитываем в команде отношение к жилому дому и деловому центру как к собственной недвижимости: замечаем износ до аварии, бережём материалы, время и деньги собственников. Перед работой выясняем причину и предлагаем решение, за которое готовы отвечать.
Работу не принимаем только ради закрытого акта. Проверяем результат на месте: устранена ли проблема, сохранено ли качество объекта, оправдан ли расход. Если результат не выдерживает проверки, добиваемся исправления.
Этот подход закрепляем в заданиях, приёмке, работе подрядчиков и регулярном отчёте. Уважение к вложениям собственников видно по состоянию объекта сегодня и по тому, как он будет работать через годы.
Ключевые принципы работы · PDF ↗Доверие и конфиденциальность
В работе нам доверяют сведения о собственниках и жителях, их помещениях, привычках и обращениях. В деловом центре к этому добавляются данные арендаторов, планы, договоры и коммерческая тайна. Внимательное отношение к этой информации — такая же часть сервиса, как бережное отношение к имуществу.
Собираем и используем данные для конкретной задачи, разграничиваем доступ сотрудников и подрядчиков, передаём сведения только тем, кому они необходимы для работы. Публичная отчётность о доме или здании не должна раскрывать частную жизнь человека или чужую коммерческую информацию.
Технологии сервиса
Связываем цифровые инструменты с повседневной работой дома: от задачи и данных до проверенного результата.
Подход к цифровой работе ↗Фиксируем задачи в системе управления, назначаем ответственных, сроки и проверку результата.
Сохраняем историю взаимодействия с жителями и собственниками, видим статус и повторные вопросы.
Анализируем обращения, загрузку служб и качество работ. Используем ИИ для поиска закономерностей и подготовки решений, которые проверяет команда.
Домопульт, Домилэнд, Диспетчер 24, Ujin и самостоятельные разработки девелоперов.
Роботы для уборки и доставки по согласованным маршрутам и правилам дома.
Интегрируем наблюдение, распознавание и видеоаналитику в работу служб и проверку событий.
Цифровой сервис · Эвер
В приложении EVER на платформе «Диспетчер 24» жители передают показания, оплачивают ЖКУ и обращаются к команде дома. К заявке можно добавить описание и фотографию.
Приложение EVER: возможности и установка ↗

Ключевые сотрудники
Управляющие, инженеры и специалисты по сервису работают как одна команда. У каждой задачи есть ответственный; передача между службами сохраняет её историю и следующий шаг. Профессиональный опыт руководителей раскрыт в персональных карточках.

Основатель
и генеральный директор
Стратегия компании, партнёрства и ответственность за общий результат.
Профессиональный опытC&U, Яндекс, ПАО «Сити», УК «Сити», «Ведис Групп»
Опыт в управлении, эксплуатации и девелопменте: «Ведис Групп», ЦУП и УК «Сити». В 2015–2019 годах — заместитель вице-президента и директор по развитию ПАО «Сити»: продуктовое развитие и внедрение инноваций в ММДЦ «Москва-Сити».
В 2019 году стал сооснователем C&U. Работа над сервисными концепциями, цифровизацией управления и развитием сервисов жилой и коммерческой недвижимости.
Также работал в IT и автоматизации — ABBYY LS и Digital Cloud Assets, в маркетинге и цифровых продуктах — «Яндекс.Недвижимость». Этот опыт объединяет технические решения с экономикой и повседневным удобством пользователя.
Биография на сайте «Коммерсанта» ↗
В составе команды C&U.
Жилая недвижимость · Прайм Парк, Садовые кварталы, Хайд, Снегири Эко, Скай Вью, Армани Каса, LUNAR, Ред7, TITUL на Якиманке, СОЮЗ, Спайрс, Примавера, Русские сезоны, Оро, Кутузов Сити, ONE, Аурум Тайм, Айс Тауэрс, ЖК JOIS, Николь, Luzhniki Collection, Культ, Фантастик Хаус, Люмин, Патрикс, Цвет 32, Логос, DUO, Лужнецкая набережная, 10, Симфония 34, КОД Белорусский, Артель, Инсайдер, Люче, Климашкина 7/11, Энитео, Эра, Поклонная 9, Никитский 6, Титул на Трубной, LEEPRIME Residences, Известия, Клубный квартал на Фрунзенской, Вест Гарден · первая очередь, Врубеля, 4, Амбер Сити, Сидней Сити, Скай Гарден, Архитектор, Роттердам, Режиссёр, Лэйк, Рихард, Найтсбридж Прайвет Парк.
Деловая недвижимость · БЦ JOIS, БЦ «Коллекция Лужники», БЦ OPUS.
Действующий объект «Вы» · Эвер.

Директор по развитию
и предэксплуатации
Новые объекты, сервисные концепции, работа с девелоперами и подготовка к запуску.
Профессиональный опытC&U, Fantalis Group, АО «Стройтрансгаз»
3 года работы в СиЮ (C&U): сервисные концепции, предэксплуатация и подготовка проектов к запуску.
Управление гостиничными и строительными проектами в Fantalis Group и АО «Стройтрансгаз»: от концепции и проектной документации до выполнения работ и приёмки.
Планирование сроков и бюджета, подготовка технических заданий, тендеры, договоры и координация подрядчиков. Переговоры с заказчиками и сопровождение решений на всех стадиях проекта.
Опыт до работы в «Вы».
Жилая недвижимость · ЖК JOIS, TITUL на Якиманке, ONE, Известия, СОЮЗ, Luzhniki Collection, DUO, LUNAR, LEEPRIME Residences · первая очередь.
Деловая недвижимость · БЦ JOIS, БЦ «Коллекция Лужники», БЦ OPUS.
Отдельный проект · Asterus (NDA). Детали проекта не раскрываются.

Технический директор
Инженерная эксплуатация, приёмка и запуск объектов. Формирует команды и отвечает за надёжную работу систем.
Профессиональный опытC&U, УК «Эксплуатация», УК «Преимущество», МОЭК
Руководил инженерными и диспетчерскими службами, участвовал в приёмке и запуске премиальных объектов. Организовывал техническое обслуживание, работу с подрядчиками и ресурсоснабжающими организациями, планирование бюджетов эксплуатации.
В C&U — заместитель технического директора. Отвечал за создание инженерной службы и техническую эксплуатацию объектов в составе команды компании.
В составе команды C&U.
Жилая недвижимость · Прайм Парк, Садовые кварталы, Хайд, Снегири Эко, Скай Вью, Армани Каса, LUNAR, Ред7, TITUL на Якиманке, СОЮЗ, Спайрс, Примавера, Русские сезоны, Оро, Кутузов Сити, ONE, Аурум Тайм, Айс Тауэрс, ЖК JOIS, Николь, Luzhniki Collection, Культ, Фантастик Хаус, Люмин, Патрикс, Цвет 32, Логос, DUO, Лужнецкая набережная, 10, Симфония 34, КОД Белорусский, Артель, Инсайдер, Люче, Климашкина 7/11, Энитео, Эра, Поклонная 9, Никитский 6, Титул на Трубной, LEEPRIME Residences, Известия, Клубный квартал на Фрунзенской, Вест Гарден · первая очередь, Врубеля, 4, Амбер Сити, Сидней Сити, Скай Гарден, Архитектор, Роттердам, Режиссёр, Лэйк, Рихард, Найтсбридж Прайвет Парк.
Деловая недвижимость · БЦ JOIS, БЦ «Коллекция Лужники», БЦ OPUS.
Руководитель
объекта
Ежедневная работа дома, координация команды и исполнение обращений.
Профессиональный опытПИК, ГК «Стройсиндикат», Sawatzky
Инженер по промышленному и гражданскому строительству. Опыт управления жилой и коммерческой недвижимостью, формирования эксплуатационных команд и запуска обслуживания новых домов.
Эксплуатация инженерных систем, бюджеты, подрядчики, работа с собственниками, приёмка и заселение.
Опыт до работы в «Вы».
«Миракс Парк» — опыт управления объектом ↗
В профессиональном опыте — ЖК «Кристалл», «Фестиваль Парк» и «Титул на Якиманке». В дальнейшем «Титул на Якиманке» управлялся СиЮ.
Финансовый директор
и главный бухгалтер
Финансовое управление, бухгалтерский и налоговый учёт, отчётность и финансовая дисциплина.
Опыт главного бухгалтера в ЖКХ и расчётно-кассовых центрах: управленческий, бухгалтерский и налоговый учёт, консолидированная отчётность, организация документооборота и автоматизация учёта в 1С.
Инженер-экономист по образованию. Опыт руководства бухгалтерской командой и внутреннего аудита.
Директор
по персоналу
Подбор и развитие команды, адаптация сотрудников, обучение и культура сервиса.
Профессиональный опыт«Городские усадьбы», УК «Преимущество» (ЛСР), УК «ТермоИнжСервис» (МИЦ)
Кадровая практика в управляющих компаниях с 2013 года. Подбор, мотивация, адаптация, кадровый резерв и делопроизводство.
РУДН — управление персоналом. Университет имени С. Ю. Витте — финансы и кредит. Квалификационный аттестат управляющего в сфере ЖКХ.
В составе «Городских усадеб».
Жилая недвижимость · Barkli Virgin House, Клубный дом во 2-м Зачатьевском переулке, Особняк в Хилковом переулке.
Роль Анны — управление персоналом и кадровое обеспечение управляющей компании.
В обслуживании
Две очереди жилого комплекса в Москве.
Оператор — ООО «УК ЭВЕР».
Девелопер — TEKTA GROUP.
Сайт вашего дома
Справочник жителей, документы, ремонт, приложение и команда комплекса.
Расположение и преимущества
В пешей доступности находятся Воронцовский парк и Юго-Западный лесопарк.
Ландшафт двора объединяет сады, амфитеатр и места отдыха на нескольких уровнях.
Крытые портики с колоннами и скамейками дают место для ожидания и отдыха у подъездов.
Двухуровневые входные группы дополнены колясочными зонами и помещениями для консьержей.
Подробнее о проекте: TEKTA Group — официальный сайт EVER · TEKTA Group — адрес первой очереди EVER · TEKTA Group — адрес второй очереди EVER.
Предстоящие проекты
Мы открыты к разговору с собственниками об обслуживании этих комплексов. По каждому адресу предложение будет подготовлено после обсуждения задач дома и оценки необходимых работ. Решение об управляющей организации принимают собственники.
Открыт диалог с собственниками
Москва, ул. Усачёва, 13, 15 и 15А
Вячеслав Мокшин официально открыт к переговорам об обслуживании домов. Для будущей работы зарегистрировано ООО «УК Садовые кварталы»; получение лицензии и организационная подготовка продолжаются.
Информация для собственников
Фото: Whitewill
Готовность к переговорам также заявлена по следующим проектам. Наличие проекта в этом перечне не означает заключённого договора управления.
Опыт команды
Профессиональный опыт участников команды в предыдущих компаниях: сервисная концепция, подготовка к запуску, управление и развитие сервиса. Состав работы — в карточках объектов.
Все проекты: ценности, архитектура и сервис ↗
Концепция, запуск, обслуживание и развитие сервиса жилых проектов.
Девелопер: Optima Development
Пользовательские пути, консьерж, беллмен, валет и внутренняя доставка.
Девелоперы: MR Group · Dominanta
Разделение потоков, запуск сервиса, бар и внутренняя доставка.
Девелопер: АО «СЗ Киноцентр»
Управление комплексом и развитие парковочных сервисов.
Девелопер: Снегири Девелопмент
Разделение потоков, консьержи, беллмены и управление комплексом.
Девелопер: Интеко → Sminex
Управление и обслуживание 2-го, 3-го и 5-го кварталов.
Девелопер: Реставрация Н
Разработка и реализация сервисной концепции, подрядные сервисы и обслуживание.
Девелопер: ГК «Основа»
Управление комплексом и развитие сервиса для резидентов.
Девелопер: Sense Development
Управление объектом и развитие повседневного сервиса.
Девелопер: Группа «Родина»
Проектирование сценариев жизни, доставки и клубных пространств.
Девелопер: Восход / VOS’HOD
Разработка сервисной концепции и управление резиденциями.
Девелопер: Hutton Development
Управление объектом и развитие повседневного сервиса.
Девелопер: Fibonacci Group
Управление объектом и развитие повседневного сервиса.
Девелопер: TEKTA GROUP
Управление жилым комплексом и обслуживание инфраструктуры.
Девелопер: СЗ «Стадион «Спартак»
Управление первой очередью — кварталом Россини.
Девелопер: Hutton Development
Управление комплексом и развитие сервиса для жителей.
Девелопер: Hutton Development
Управление домом и развитие повседневного сервиса.
Девелопер: R4S Group
Управление домом и развитие повседневного сервиса.
Девелопер: Центр-Инвест
Управление клубным домом и организация сервиса для собственников.
Девелопер: Центр-Инвест
Управление клубным домом, техническая эксплуатация и сервис.
Девелопер: Донстрой
Управление домом и развитие сервиса для жителей.
Девелопер: Barkli
Подбор, подготовка и управление командой дома.
Девелопер: Barkli
Подбор, подготовка и управление командой дома.
Девелопер: Barkli
Подбор, подготовка и управление командой дома.
Девелопер: MIRAX GROUP
Управление комплексом в опыте Александра Скороходова.
Девелопер: Интеко → Sminex
Концепция эксплуатации и сервисов, запуск и обслуживание первой очереди.
Девелопер: AVA Group
Предэксплуатация, запуск и сервис курортных резиденций.
Девелопер: АО «СЗ Экран»
Разработка сервисной концепции и подготовка к эксплуатации.
Девелопер: STENOY
Разработка сервисной концепции и подготовка к эксплуатации.
Девелопер: Plato Development
Разработка сервисной концепции и подготовка к эксплуатации.
Девелопер: Град Девелопмент
Разработка сервисной концепции и подготовка к эксплуатации.
Девелопер: Град Девелопмент
Разработка сервисной концепции и подготовка к эксплуатации.
Девелопер: MR Group
Разработка сервисной концепции и подготовка к эксплуатации.
Девелопер: MR Group
Разработка сервисной концепции и подготовка к эксплуатации.
Девелопер: Абсолют Недвижимость
Проектирование пользовательских путей и сервисной концепции.
Девелопер: GRAVION · АО «СЗ Варшава»
Разработка сервисной концепции обслуживания апартаментов.
Девелопер: РЖД Недвижимость
Работа с КОД Белорусский девелопера «Новая Эра».
Девелопер: STENOY
Разработка сервисной концепции клубного дома.
Девелопер: РКС-Девелопмент
Предэксплуатация и разработка сервисной концепции.
Девелопер: MR Group
Предэксплуатация проекта.
Девелопер: MR Group
Предэксплуатация проекта.
Девелопер: R4S Group
Предэксплуатация клубного дома.
Девелопер: BRAVO
Проект санаторно-курортного комплекса в Адлере: оздоровление, гостиничный комфорт и пространства для отдыха. Опыт команды — инженерная проработка и подготовка к эксплуатации в предыдущий период.
Девелопер: Интеко → Sminex
Разработка концепции эксплуатации и сервисов дома.
Девелопер: ГК ФСК
Предэксплуатация: разработка концепции эксплуатации и сервисов.
Девелопер: ГК ФСК
Концепция, подготовка к запуску, обслуживание первой очереди до 2026 года.
Девелопер: ГК ФСК
Предэксплуатация: разработка концепции эксплуатации.
Девелопер: ГК ФСК
Предэксплуатация: разработка концепции эксплуатации.
Девелопер: ГК ФСК
Предэксплуатация: разработка концепции эксплуатации.
Девелопер: ГК ФСК
Предэксплуатация: разработка концепции эксплуатации.
Девелопер: ГК ФСК
Предэксплуатация: разработка концепции эксплуатации.
Девелопер: ГК ФСК
Разработка концепции эксплуатации, запуск объекта и обслуживание.
Девелопер: Hutton Development
Проектирование пользовательских путей, сервисная концепция и предэксплуатация.
Девелопер: INGRAD → Sminex
Пользовательские пути и сервисная концепция для INGRAD.
Девелопер: MR Group
Сервисная концепция, предэксплуатация, запуск и управление комплексом.
Девелопер: TEKTA GROUP
Предэксплуатация и запуск комплекса.
Девелопер: TEKTA GROUP
Предэксплуатация и запуск комплекса.
Девелопер: Ant Development
Предэксплуатация и запуск комплекса.
Девелопер: Интеко → Sminex
Работа с проектом в период девелопмента Интеко.
Деловые центры, офисные и общественные пространства.
Девелопер: MR Group
Разделение потоков, пользовательские пути и концепция парковочных сервисов.
Управляющая компания проекта: ПАО «Сити»
Развитие инфраструктуры, пользовательских маршрутов и парковочного пространства.
Девелопер: Solvers Estate
Управление комплексом и развитие сервиса для резидентов.
Девелопер: Снегири Девелопмент
Управление торговой галереей и развитие сервисной среды.
Заказчик: НП «РИТ»
Управление бизнес-центром, техническая эксплуатация и сервис для арендаторов.
Девелопер: MR Group
Разработка сервисной концепции и подготовка к эксплуатации.
Девелопер: Абсолют Недвижимость
Разработка сервисной концепции и подготовка к эксплуатации.
Девелопер: PIONEER
Пользовательские маршруты, сервисная модель и подготовка к эксплуатации.
Концепция, запуск, управление и развитие парковок жилых и деловых объектов.
Девелопер: Optima Development
Управление парковкой, валет и договорная модель. Рост месячной выручки на 62,9%: август 2023 — октябрь 2024.
Девелоперы: MR Group · Dominanta
Гостевой доступ, оплата времени и расчёты. 400 тыс. ₽ в месяц собственникам — по данным Вячеслава Мокшина.
Управляющая компания проекта: ПАО «Сити»
Управление парковками территории и нескольких зданий. Доход с места вырос в 1,8 раза по совокупности объектов.
Девелопер: Solvers Estate
Концепция и управление парковками комплекса: почасовые продукты, абонементы и система доступа.
Девелопер: АО «СЗ Киноцентр»
Парковочные продукты и финансовая модель до запуска. Плановая чистая прибыль за пять лет — 153,65 млн ₽; достижение не подтверждено.
Опыт команды
Проекты, с которыми участники команды работали в C&U, ПАО «Сити», УК «Сити» и других компаниях.


















Взаимодействие
Подрядчики и партнёры команды: обслуживание, строительство, архитектура и технологии.
Каталог подрядчиков и партнёров →
Клининг жилых комплексов: ежедневная и послестроительная уборка помещений, общих зон и территории.
Более 9 лет на рынке Москвы
В портфеле — свыше 500 000 м² жилой и коммерческой недвижимости, более 20 объектов класса B+ и выше.
Обслуживание и ремонт лифтов: диспетчеризация, диагностика и модернизация оборудования.
Официальный сайт ↗Более 20 лет опыта
«Модтфил-Сервис / Лифтдом» обслуживает более 130 объектов. Аварийная служба работает круглосуточно.
Монтаж и обслуживание пожарной автоматики, сигнализации и систем дымоудаления.
Официальный сайт ↗На рынке с 2000 года
Ежемесячные проверки систем, пусконаладка и аварийное реагирование 24/7. Работа с управляющими компаниями, ТСЖ и коммерческими объектами.
Клининг жилых и деловых объектов, паркингов и территорий; мытьё окон и фасадов.
Официальный сайт ↗Более 10 лет на рынке
Регламенты под покрытия и режим объекта, механизированная уборка и круглосуточная диспетчерская.
Роботы-уборщики РУБИ и платформа ROBO FMS: запуск маршрутов и сопровождение уборки.
Официальный сайт ↗Опыт в Prime Park и Шереметьево
Среди реализованных проектов — паркинг Prime Park и терминал B аэропорта Шереметьево. Собственная команда инженеров и поддержка 24/7.
Охрана объектов, пропускной режим, контроль доступа и видеонаблюдение.
Объединение работает с 2010 года
Опыт объединения охранных предприятий: жилые дома, офисные комплексы, торговые объекты, гостиницы и склады.
Генподряд с 1997 года. В портфолио — Le Dome, «Золотой», OPUS.
Официальный сайт ↗Международный генподрядчик жилых, гостиничных, офисных и общественных проектов.
Официальный сайт ↗Генподрядчик с 1995 года: коммерческие и общественные объекты под ключ.
Официальный сайт ↗Генподряд и производство для клубных домов, жилых и деловых проектов.
Официальный сайт ↗Архитектура жилых и общественных зданий, интерьеры и мастерпланы.
Официальный сайт ↗Архитектура жилых и общественных зданий, градостроительные проекты.
Официальный сайт ↗Ландшафтный дизайн, в том числе парк жилого квартала Prime Park.
Официальный сайт ↗Благоустройство территорий.
Контакт-центр, CRM и приложения для жителей и исполнителей.
Официальный сайт ↗Заявки жителей, оплата ЖКУ, показания счётчиков и пропуска.
Официальный сайт ↗Связь, умный дом, IP-домофония и облачное видеонаблюдение.
Официальный сайт ↗Клиентские сервисы, ЖКХ и умные системы в одной платформе.
Официальный сайт ↗AlphaLogic: мониторинг инженерии, безопасности и управления зданием.
Карточка производителя ↗Доступ, видеонаблюдение, инженерия и взаимодействие с жителями.
Официальный сайт ↗Инженерия, доступ, заявки и цифровые сервисы умного здания.
Официальный сайт ↗Яндекс 360 и Yandex Cloud: почта, совместная работа и облачная инфраструктура.
Официальный сайт ↗Парковочное оборудование и ПО для управления парковками.
Официальный сайт ↗Валет-сервис и платформа для организации парковки, подачи автомобиля и работы валет-постов.
Официальный сайт ↗До первого разговора
Изучаем инженерные системы, задачи жителей и бюджет. На этой основе согласуем состав обслуживания, команду и отчётность.
Стоимость зависит от площади, инженерии, команды и режима сервиса. В предложении показываем состав работ и бюджет, отдельно — дополнительные расходы.
Берём объект в общее управление: объединяем эксплуатацию, команду и ежедневный сервис. Отдельные услуги без управления не предлагаем.
Достаточно адреса объекта, контакта для связи и краткого описания задачи. Документацию и остальные данные обсудим позже.
Уточняем задачу и при необходимости обследуем объект. Затем согласуем состав работ, бюджет, команду и план запуска.
Девелоперам отвечает Елена Гончаренко, собственникам и советам домов — Вячеслав Мокшин. Дальнейшие действия согласуем после первого разговора.
Прямой диалог
Расскажите, что важно сохранить или изменить в вашем доме. Уточним обстоятельства, обсудим формат управления и договоримся о следующем шаге — знакомстве с объектом или подготовке предложения.
Работаем в рамках общего управления объектом. Эксплуатация, сервисная концепция и повседневные услуги входят в согласованную модель управления; отдельно от неё их не оказываем.
Материалы о компании
Два самостоятельных комплекта о нашей работе. Выберите буклет для своей задачи.
Сервисная концепция, экономика, предэксплуатация и запуск. Ключевая команда, PRIME PARK, ONE, HIDE и делюкс-проекты.
Для книжечки А5: двусторонняя печать на А4, переворот по короткому краю, масштаб 100%. Страницы уже расположены в порядке для сгиба.
Бережное отношение к собственности, инженерия и ежедневный сервис. Понятный бюджет, открытая отчётность и личный контроль.
Для книжечки А5: двусторонняя печать на А4, переворот по короткому краю, масштаб 100%. Страницы уже расположены в порядке для сгиба.
Написал собственникам домов C&U о событиях сентября и о своей позиции.
Перебои в работе диспетчерской, каналов связи и других сервисов касаются повседневной жизни людей. Моё партнёрство с C&U завершилось. Ни я, ни команда «Внимание и уважение» к описанным в письме событиям отношения не имеем. В приложении коротко рассказал, чем занимаюсь сейчас.
Для возможной будущей работы в Садовых кварталах зарегистрировано отдельное юридическое лицо. Компания готовится к получению лицензии и открыта к обсуждению условий с собственниками домов по адресам Усачёва, 13, 15 и 15А.
30 сентября 2026 года зарегистрировано ООО «УК Садовые кварталы». Единственный учредитель и генеральный директор — Вячеслав Михайлович Мокшин. ИНН 5024264587, КПП 502401001, ОГРН 1265000067606. Юридический адрес: 143405, Московская область, г. Красногорск, ул. Строительная, д. 3А, помещ. 022.
Сейчас идёт процесс получения лицензии, открытия счетов, оформления электронной подписи и решения других организационных вопросов, необходимых для последующей деятельности. Регистрация компании сама по себе не означает начала управления домами.
Следующий шаг — встречи с собственниками и обсуждение проблем и приоритетов каждого квартала. По итогам инженерного изучения и диалога будут подготовлены предложение об обслуживании, бюджет, ставка и проекты документов для рассмотрения собственниками.
«Внимание и уважение» начинает переговоры с собственниками, советами домов и инициативными группами. Компания подготовит предложения по обслуживанию и обсудит их с жителями.
Вячеслав Мокшин сообщил о начале переговоров по ЖК «Садовые кварталы», «Хайд», «Скай Вью», «Рихард», «Примавера», «Спайрс», «Союз», «Снегири Эко», «Титул Якиманка» и «Титул Трубная». Эти планы изложены в информационном письме от 25 сентября 2026 года, адресованном генеральному директору C&U Ирине Мельниковой.
По каждому дому компания подготовит предложение с учётом состояния объекта, необходимого состава услуг и запросов собственников. Решение о выборе управляющей организации принимают собственники.
Компания готова участвовать в подготовке и проведении общих собраний собственников. Голосование, сбор письменных решений и подсчёт голосов будут организованы с соблюдением закона.
На подсчёт голосов планируется пригласить инициативных собственников, членов советов домов и наблюдателей C&U. Наблюдатели — без права голоса, участия в подсчёте и доступа к индивидуальным решениям собственников, их фотографированию и копированию. Порядок участия будет согласован с инициаторами собраний и лицами, уполномоченными на подсчёт.
Также начинаются переговоры с девелоперами по объектам на стадии предэксплуатации. Мы открыты к прямому разговору и готовы ответить на вопросы о составе обслуживания, бюджете и организации работы.
Обращения собственников и инициативных групп принимает Вячеслав Мокшин: vm@respect.house, +7 999 845-95-79.
Запросить предложение для домаПартнёрство завершено 27 августа 2026 года, официально — с 4 сентября. Вячеслав Мокшин сосредоточился на развитии компании «Внимание и уважение».
За годы совместной работы сформировалась команда, которая участвовала в создании сервисных концепций, запуске и управлении жилыми и деловыми объектами. Вячеслав Мокшин с уважением относится к этому периоду и благодарит коллег и партнёров за совместную работу.
С 27 августа 2026 года Вячеслав Мокшин завершил своё партнёрство с C&U. Официальная дата завершения — 4 сентября 2026 года.
Дальнейшая работа связана с развитием самостоятельной сервисной компании «Внимание и уважение». Её действующий объект — ЖК «Эвер». В центре внимания — устойчивая работа дома, выполнение обязательств и прямой диалог с собственниками.
Проекты C&U, представленные на этом сайте, отражают профессиональный опыт участников команды в предыдущий период.
Контакты · respect.house
Вопросы о компании, сотрудничестве
и организации обслуживания.
Общий номер компании
+7 495 651-61-61Пришлите адрес объекта, его площадь,
стадию готовности и Вашу задачу.
Круглосуточно принимаем обращения жителей, помогаем по вопросам обслуживания и сообщаем статус заявок.
+7 495 651-61-61Круглосуточная помощь по работе инженерных систем и срочным вопросам дома. Единый номер с контактным центром.
+7 495 651-61-61