Деловая недвижимость · Управление деловыми и бизнес-центрами
Качество делового объекта сохраняется через последовательные решения. Изучаем состояние пространств, инженерии и сервисов, собираем задачи пользователей и формируем план улучшений с приоритетами и бюджетом.
Обсудить сервис
Состав сервиса
Прорабатываем работу переговорных, зон ожидания, общественных пространств и инфраструктуры деловых событий. Координируем операторов и обслуживание. Обсуждаем улучшения с собственником и арендаторами, учитывая загрузку, обратную связь и экономику решений.
Собственники, арендаторы, сотрудники, посетители и подрядчики делового или бизнес-центра.
Организация
Изучаем сценарии арендаторов, сотрудников и посетителей и выявляем недостающие функции.
Готовим предложения по общественным пространствам, навигации и дополнительным услугам.
Проверяем востребованность, стоимость и влияние изменений на ежедневную работу здания.
До начала работы
Тип объекта, режим работы, доступные помещения и оборудование, границы ответственности, состав команды, сроки запуска и бюджет.
Проверка результата
Для собственника и арендаторов
Собственник понимает, что предлагается изменить, для кого и с каким ожидаемым результатом. Реализация и проверка включаются в общую модель управления.
Совокупный опыт управления команды приобретён в УК «Сити», C&U, ПАО «Сити» и других компаниях. Страница описывает отдельный сервис для деловой недвижимости.
Обсудить задачу
Состав, режим работы и стоимость согласовываются с учётом площади, инфраструктуры, режима арендаторов и задач собственника.
Работаем в рамках общего управления объектом. Эксплуатация, сервисная концепция и повседневные услуги входят в согласованную модель управления; отдельно от неё их не оказываем.
Елена Александровна Гончаренко · директор по развитию и предэксплуатации
Обсудить управление объектом ↗new@respect.house+7 926 124-44-49