Разный масштаб бизнеса
Девелопер предлагает компактные офисные блоки и крупные пространства. Credo рассматривается как формат для большой компании, Mast — как более разнообразная офисная среда.
Предэксплуатация · Сервисная концепция
Девелопер: MR Group
Девелопер проекта
Об объекте
Деловой ансамбль развивает идею офиса, где рабочие пространства, повседневные услуги и отдых на воздухе связаны между собой. Две башни, Mast и Credo, объединены стилобатом; архитектура Генпро создаёт самостоятельный деловой ансамбль рядом с жилым кварталом.
Расположение и преимущества
Девелопер предлагает компактные офисные блоки и крупные пространства. Credo рассматривается как формат для большой компании, Mast — как более разнообразная офисная среда.
По проекту архитекторов внутренняя галерея соединяет входные пространства башен, двухсветную центральную зону и выход в парк. Вдоль неё предусмотрены кафе, рестораны и магазины.
На благоустроенной территории предусмотрены места для перерывов и неформальных встреч. Прогулка становится частью повседневного офисного сценария.
Детали проекта



Знакомство с проектом
Познакомьтесь с планировками, инфраструктурой и условиями покупки на сайте проекта. Актуальное наличие и стоимость уточняйте в отделе продаж.
Работа команды
Разработка сервисной концепции и подготовка к будущей эксплуатации.
Сценарии арендаторов и посетителей, доступ, навигация и работа обслуживающих служб.
Проверка пользовательских и сервисных маршрутов, помещений и оснащения на соответствие планируемой модели работы.
Проработка состава команды, регламентов, бюджета, партнёрских сервисов и очередности запуска.
Представлены направления проектной работы. Состав и статус реализации сервисов определяются по готовности объекта.
Проект представлен как часть профессионального опыта участников команды до создания компании «Вы». Совокупный опыт управления команды, приобретённый в УК «Сити», C&U, ПАО «Сити» и других компаниях: предэксплуатация, управление недвижимостью и развитие сервиса. Действующий портфель компании указан на основном сайте.
Сервисный взгляд на проект
Наш сервисный приоритет — связать гостевой доступ, навигацию и работу ритейла в единый понятный маршрут. Загрузку ресторанов, вывоз отходов и обслуживание башен следует организовать так, чтобы они не пересекались с основным потоком сотрудников. Направления ниже описывают возможную модель сервиса; состав выполненной работы команды указан в отдельном блоке выше.
Разделяем маршруты резидентов, посетителей, курьеров и хозяйственных служб. Связываем входы, пропуска, лифты и навигацию в понятный путь по зданию.
Проектируем приезд в офис, встречу гостя, получение доставки и пользование общими пространствами. Определяем задачи ресепшена, консьержа и технической команды.
Развиваем гостевую и постоянную парковку: абонементы, почасовые продукты, бронирование и валет-сервис. Оптимизируем использование мест с учётом времени и целей визита.
Рассматриваем лаунж-зоны, переговорные, кафе, фитнес и площадки для встреч. Связываем их работу с загрузкой здания, моделью оператора и программой деловых мероприятий.
Прямой диалог
Собственникам и советам домов
Обсудим жизнь и состояние дома, то, что важно сохранить и улучшить. Свяжем задачи с командой, бюджетом и понятным порядком контроля в общем управлении объектом.
Девелоперам и партнёрам
Свяжем идею проекта с ежедневной жизнью: сервисная модель, эксплуатационные решения, подготовка команды и дальнейшее управление после запуска.
Техническим командам
Инженерная команда участвует в общем управлении объектом: проверяет готовность систем, приёмку и техническое обслуживание. Самостоятельные технические услуги вне управления не предлагаем.