Деловая недвижимость · Управление деловыми и бизнес-центрами
Планирование расходов и контроль исполнения договорённостей.
Обсудить сервис
Состав сервиса
Согласуем бюджет эксплуатации, график плановых работ и капитальных затрат. Контролируем подрядчиков, выполненные работы и отклонения от плана. Готовим регулярную отчётность о расходах, обращениях и качестве сервиса для обсуждения с собственником.
Собственники, арендаторы, сотрудники, посетители и подрядчики делового или бизнес-центра.
Организация
Фиксируем состав услуг, ресурсы, подрядчиков и ключевые статьи расходов.
Собираем план бюджета с разделением обязательных, сезонных и развивающих работ.
Показываем собственнику исполнение, отклонения, причины и предложения по улучшению.
До начала работы
Тип объекта, режим работы, доступные помещения и оборудование, границы ответственности, состав команды, сроки запуска и бюджет.
Проверка результата
Для собственника и арендаторов
Предсказуемая работа здания, понятные правила для пользователей и управляемое качество обслуживания без разрыва между эксплуатацией, ресепшеном и сервисными задачами.
Совокупный опыт управления команды приобретён в УК «Сити», C&U, ПАО «Сити» и других компаниях. Страница описывает отдельный сервис для деловой недвижимости.
Обсудить задачу
Состав, режим работы и стоимость согласовываются с учётом площади, инфраструктуры, режима арендаторов и задач собственника.
Елена Александровна Гончаренко · директор по развитию и предэксплуатации
Написать new@respect.house+7 966 168-19-34